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柳传志,无法忍受自己碌碌无为的人准备退休了

导读
40岁创立联想的柳传志,论身家恐逊于多数当红企业家,甚至不及马云的四百分之一,但那么多年来,他却备受企业家们的尊重。马云曾在一次会议上表示,柳传志和联想不亚于世界上任何一个了不起的企业家或任何企业家的教父,他就是中国企业界的财富;王健林也说过,为有柳传志这样的兄长和朋友而感到骄傲;雷军更是称赞柳传志“在每一个中关村人的心里,他是中关村的教父”。这周,现年75岁的柳传志预计将正式卸任联想控股董事长。

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40岁创业,75岁退休


对于柳传志的创业史,大家并不陌生。在众人 “出名要趁早”,“创业要趁早”的观念中,柳传志于1984年,40岁的时候创办了联想集团,当时中国科学院计算技术研究所投资20万元。据他表示,他可以忍受清贫但忍受不了自己碌碌无为。


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中关村的一间传达室是联想起步的地方 


创立之初,联想专注于IT领域,主要采用代理分销的模式积累资金和经验,通过十几年的努力,联想IT产品代理分销业务做到了中国市场领先的位置。

 

1997年,北京联想与香港联想合并,柳传志出任联想集团主席。

 

2001年,联想进行了两个大动作,一是将旗下自有品牌业务和代理分销业务分拆为联想集团和神州数码,二是将母公司联想控股开启多元化发展战略,进军投资领域。


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当时拆分的背景是联想集团已在港股上市,但旗下的自有品牌和代理分销业务有所冲突,通过拆分,杨元庆、郭为等几位联想年轻的管理者开始在各自负责的业务中大展身手。从后来几年的发展来看,这两个动作也使得联想集团在出现亏损时得以分散风险。

 

在联想集团,柳传志曾两度卸任董事长职位。2004年,联想集团并购IBM的PC业务,发展势头迅猛,逐渐成为全球最大的PC公司。此时,柳传志选择辞去联想集团董事长职务,交棒给杨元庆。不过,在随后几年,由于外籍高管的战略失误、团队隔阂和外部金融危机,联想集团在2009年遭遇严重危机,出现首次亏损,也就是在这一年,柳传志宣布重新出山,担任联想集团董事局主席一职,杨元庆则由董事长改任集团CEO。


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“柳杨配”后不久,联想集团PC业务继续发展,同时全面进军智能手机市场,业绩和股价双双快速增长。危机过后,2011年11月,柳传志功成身退,再度卸任联想集团董事长,将个人精力更多地放在母公司联想控股上。

 

有分析称,柳传志是中国第一代企业家中的标杆性人物,同一代企业家还包括海尔集团董事局主席张瑞敏、华为创始人任正非等。作为第一代企业家,他已经完成了创业、带领企业发展的历史使命,接下来真正往前走还需要靠新生力量,如果不退出,下一代没法成长。中国企业发展至今,第一代企业家的经验固然重要,但部分观念已经与当下时代有些距离,例如柳传志对贾跃亭的判断是明显错误的,这说明第一代企业家有其时代的局限性。


宁旻将成接班人?


企业家一旦退休,外界最关注的就是接班人会是谁。在诸多联想接班人中,外界猜测最多的是名声不显的宁旻。有媒体报道,2009年在柳传志重返联想时,为了照顾这个65岁的老人,内部专门成立了“柳传志保健小组”,负责制定起居、饮食计划,甚至给柳传志定下了每天锻炼两小时的要求,而宁旻就是该小组的操盘手。可见,宁旻是柳传志极为信赖之人。


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宁旻会成为外界猜测的接班人,一是任期,二是阅历。宁旻为联想控股第二届董事会第四名执行董事,排位仅次于柳传志、朱立南和赵令欢,这三人的任期于2020年2月届满,届时宁旻将成为唯一一位在职执行董事。

 

身为首席财务官宁旻,自然通晓财务、风投、并购等金融知识,与柳传志推崇的“双轮驱动”战略更为契合。以硬件IT起家的联想控股,早在2000年就探索对外投资。彼时,柳传志开启“撒钱模式”:“为什么做风险投资?因为我自己觉得我们是一家科技企业,从小到大的过程有哪些艰难,需要什么样的帮助?我们都了解。”


 2008年后,其逐步认识到仅仅进行风投不够,还需要进行战略投资,之后将联想控股的核心战略定为“战略投资+财务投资”双轮驱动:战略投资包含IT、金融服务、医疗服务、农业与食品、创新消费与互联网等业务;财务投资包含联想之星、联想创投、君联资本与弘毅投资四大风投平台。


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联想收购IBM PC业务


“当财务投资里面发现了好的行业领域,适合我们做的时候,我们就把它改为战略性投资”柳传志曾言道。譬如拉卡拉起初是君联资本进行风投的,而投资周期的限定,等到君联资本退出后,柳传志通过联想控股接盘,支持拉卡拉长远布局与发展。

 

此外,联想控股还战略投资、财务投资了正奇金融、神州租车、旷视科技、蔚来汽车、每日优鲜、寒武纪、途虎养车、摩拜单车、乐逗游戏、宁德时代……柳传志成为资本市场不可忽视的大佬之一。最终联想控股演变成一家投资驱动的公司,而其子公司联想集团则只是一家IT技术驱动公司,且在母公司的重要性逐年下降。

 

联想控股2018年年报显示其资产结构,金融资产占总资产的比例由去年的15%提升至45%,IT资产占比由55%下降到36%。

 

联想控股第一次改变了IT资产一家独大的局面。换言之,柳传志的接班人来自联想金融体系才合情合理,杨元庆属于旧时代的领军人物,而宁旻恰恰属于新时代的弄潮儿。据相关资料显示,宁旻在联想之星、联想创投、君联资本和弘毅投资这四大风投平台,均担任董事或执行董事,具有丰富的投资经历,继承柳传志衣钵也在情理之中。

 

事实上,从核心战略业务挑选接班人,是互联网公司的历来传统。譬如,马云的接班人张勇,就是在电商业务大放异彩:一手主导了手机淘宝、菜鸟网络,整合天猫聚划算,推出“三纵两横”架构等。再譬如,谷歌创始人拉里·佩奇与谢尔盖·布林把接力棒交给了桑格尔·皮查伊,后者在谷歌云、人工智能这两大方向成绩斐然。


无论最终的接班人是谁,柳传志这一代人,理想、信念和责任,比天大。35年,他几度出山挽救联想,“最后一战”后要想为自己而活。他曾直言:“我自己觉得这辈子就是太值,我战胜了不计其数的困难和挑战,我生活在中国历史时代的拐点上,我衷心的希望,能够活着看到中国全方位成为世界上最受尊重的国家”。

关键字:胡润百富、柳传志
编辑:张梦