目前,风起云涌的开发行为带来了IP 转化为影像数量的飙升,但也带来改编效果良莠不齐的状况。朱辉龙认为要注重IP 全产业的质量一体化的管控。实现IP 价值最大化需要有足够的耐心和沉淀……
朱辉龙
鼎晖文化产业基金创始合伙人。鼎晖投资成立于2002 年, 管理的资金规模超千亿元。鼎晖投资前身是中国国际金融有限公司的直接投资部,由吴尚志等创立。在此之前,朱辉龙是优酷土豆集团高级副总裁, 兼合一影业CEO。
火爆的IP电影市场
自2014 年起,中国娱乐产业持续高速发展,IP 话题愈加“火爆”,IP 开发的影片数量也不断攀升。2014 年共有29 部IP 改编电影上映,占当年上映总部数的10.5% ;到了 2016 年数量大增,共有88 部IP 改编电影上映,占当年上映电影总数的21.8%。
对这些数字如数家珍的朱辉龙目前是鼎晖文化产业基金创始合伙人,在此前,他是优酷土豆集团高级副总裁,兼合一影业CEO。他曾参与投资联合出品的影片30 余部,包括电影 《捉妖记》等,自主开发制作电影《万万没想到》。目前,风起云涌的开发行为带来了IP 转化为影像数量的飙升,但也带来改编效果良莠不齐的状况。朱辉龙认为要注重IP 全产业的质量一体化的管控。实现IP 价值最大化需要有足够的耐心和沉淀,尊重创作者,最重要的是发行方有足够开阔的眼光,提升IP 多元开发。
对话朱辉龙
《胡润百富》:请介绍一下中国电影市场中IP 的现况。
朱辉龙:2016 年国内电影市场票房过亿的电影有86 部,累计创造398.24 亿元票房,其中票房过亿的IP 改编电影占据37 席,创造了35% 的票房。五部IP 改编影片票房超过10 亿元,总吸入61 亿票房,典型电影如《从你的全世界路过》、《魔兽世界》、《盗墓笔记》等。数据显示,IP 改编的电影比非IP 电影更具商业潜力。可以预见,电影行业IP 改编热潮仍将持续,IP 电影票房产出能力仍将不断提升,但是,IP 改编的比拼核心也将转向IP 资源的量、质与创新力,IP 改编的团队执行力,IP 生态建设力等多个维度。
《胡润百富》:近年来,资本大量涌入电影市场,如何达到商业和艺术的平衡?
朱辉龙:首先,对于内容创作要有敬畏之心,要尊重内容创作规则,例如一部电影的创作周期,根据内容实现难度的不同,没有2~3 年的开发基础,是无从谈起文字或者图文IP 向电影的转换;其次,要注意IP 原始市场与电影市场观众的异同,注重影像内容消费模式与IP 消费模式的异同,在细节上做好人物和世界观的传承,在声、光、电等方面做好体验的差异化,重点是提升。IP 改编成电影,关键就是要对内容有全方位的深刻理解,为优秀内容服务选择合适的团队,要知道先有内容后有市场,而非先市场后内容;第三,内容创作不仅是内容本体,营销、传播、口碑维护等都是内容创作的一部分。商业和艺术从来都不是对立面,而是要相辅相成,如果有效做好如上三点,商业和艺术能够实现互相促进的作用。