在峰会上，马云谈到了近期的快递公司的上市热潮。

他吐槽道，以为是富豪了？其实是傻子。

然而，胡润百富在记录企业家财富变化的同时，也是当今资本时代、人类生活方式智能化的见证者。创造了有价值的圈层、也间接为企业家提供了更积极、更活跃的环境。

财富对于企业家来说，也是最直观的社会基因。

还没有准备好面对10亿个包裹

马云最近走访了南美、欧洲和美国的许多地方，演讲中他谈到，过去十年中国物流业的发展是个奇迹。“我去了很多国家，很多国家都羡慕中国物流的发展。中国用了十年的时间赶上了美国物流行业近100年的努力，中国现在每年的包裹数量是美国的两倍。”

对于菜鸟这四年的发展，马云表示满意，并且在演讲中提了一个小目标，要做好准备接受每天10亿个包裹的挑战。“四年前我就说每天1个亿包裹的时代很快就要到来，但当时大家觉得不可想象，然而我们很快就会面临每天10亿个包裹的挑战，5到8年就会实现。”

马云表示，他提的这个小目标对物流行业的冲击之大，会超过人们的想象。他认为，很多物流公司在组织、人才、技术、眼光和格局方面都没有准备好。“我可以明确告诉大家，我还没看到准备好的公司，不过我看到了很多新型物流公司出现了。”

让员工有更强的就业能力

“未来每三年的变革都会超乎大家的想象，未来机器人、无人机和无人车会让很多快递员工失业。解决三险一金或者五险一金是基本保障，但解决员工未来更好的就业机会才是最重要的。”马云认为，未来的物流公司要在依靠技术和数据的同时，也要学会培养人才。

马云举例说，新技术不会让人失业，而是让人去做更有价值的事。

对于已经上市的物流公司，马云表示自己的担忧：“很多公司已经上市，但我没有发现上市和不上市有什么区别，无非就是有人变成富豪，但这完全没有意义。重要的是要把钱用到技术和人才上去，物流企业之间也要学会联合作战。”

菜鸟要帮制造业消灭库存

大会现场，菜鸟宣布用一组科技感十足的符号取代了原先的小鸟作为这个物流平台的新LOGO。菜鸟网络总裁万霖介绍，新LOGO的设计灵感来自物流和数据都有的流动感。

万霖表示，菜鸟将着重打造两大升级战略。首先是开放战略的升级。过去4年，菜鸟推动了物流基础数据的连接与开放，给大商家和大型物流企业带来了能力提升；接下来，菜鸟将更加注重赋能中小商家和中小物流。他们自身往往缺乏数据再利用能力，需要的是更全面的技术支持，和更彻底的解决方案。

马云表示，以后发展中国家都会出现库存多的问题，物流今后就要担很大的责任。“菜鸟的任务不是快，而是帮助制造业消灭库存。”“实体经济要复活，首先要让物流复活，实体经济的利润很多都是物流带动起来。”