2017-2019年，泡泡玛特净利润分别为156万元、9952万元、4.51亿元，实现了高速增长。

IP之战

如同Molly之于泡泡玛特的重要性，一个好的IP对于整个潮玩经济往往有着决定性的意义。

“每个艺术家背后都是一个IP，然后诞生了以艺术家IP为核心的市场。”泡泡玛特创始人王宁曾表示，泡泡玛特相当于在这个市场搭建基础设施和生态，通过工业化和商业化的改造，让它走到了拥有更多消费者的主流文化面前。

因此，某种程度上，潮玩经济的竞争，其实就是一场IP争夺战。

纵观全球潮玩经济，市场空间巨大。泡泡玛特招股书提到，根据弗若斯特沙利文报告，在可支配收入增加潮流文化产业迅速发展，尤其是越来越多优质潮流玩具IP与市场成功孵化的推动下，全球潮流玩具市场规模从2015年的87亿美元增长至2019年的198亿美元。虽然中国的潮玩零售市场仍处于早期阶段，但在过去几年也保持了快速的规模增长。

千亿商机面前，潮玩市场的入局者也越来越多。这意味着，市场上的潮玩IP也在不断增多，竞争态势愈发激烈。而纵然泡泡玛特目前是中国最大的潮流玩具品牌，但在“速生速死”般不确定的IP属性下，泡泡玛特依旧面临着“风有可能停下”的风险。

泡泡玛特在招股书坦诚，潮玩文化产品的生命周期较短，不断变化的消费者品味及不断变化的利益，加上消费者者感兴趣及所接受消费品不断变化，使得若干产品及内容无法被消费者接受，而其他产品及内容可能会在一段时间内受欢迎，然后迅速被取代。

而泡泡玛特获授权IP的受欢迎程度直接影响着公司的销量及盈利能力，潮玩行业对获取授权IP的竞争可能会对泡泡玛特以商业合理的条款获得、维持及续期现有授权的能力构成挑战。

换句话说，对于整个潮玩行业企业而言，IP是盲盒里的核心内容，选对IP才是走向消费者心中的第一步。

然而，要知道的是，IP所代表的意义并不是一时的爆款。某潮玩品牌创业者分析表示，“要想像美国、日本一样推出能够活跃多年的IP形象，需要全产业的助推，尤其是后续IP授权、产品商业化的持续运营。这期间，维持热度比引发热潮更重要。”