（图源：华尔街见闻）

作为软饮料巨头，可口可乐公司发布了四季度业绩，同时公布了对2019年的营收增长预期。可口可乐CEO在接受采访时解释，2019年会比过去一年更加充满不确定性。

当被问及本周四的十年最大跌幅时，可口可乐CEO表示已经有所预料。他表示，可口可乐公司运营表现良好，未来一年也有充分的计划，但是大环境包括汇率、利率以及税率的压力是他们必须要考虑的因素，面对部分国家和地区本身经济大环境的需求放缓，他们必须慎之又慎。

但是，这并不表示可口可乐在2019年会毫无建树，相反，自从2015年这位CEO新上任后，可口可乐公司就一直在稳中求变。最近的比如2018年，可口可乐公司共发布500款产品；将两款茶类、水类饮料推向国际市场；零度可乐在20多个国家上市，取得双位数增长；在日本推出气泡酒，史上第一次进入酒精饮料品类。

可以说，无论外界怎么看，可口可乐对新的一年都有着更进一步的期待。

产品的多样化

人人都知道可口可乐和百事可乐的竞争关系，网络上还有对双方的调侃，甚至分出了“可口可乐派”和“百事可乐派”，双方拥护者旗鼓相当、势均力敌。

但事实上，可口可乐的发展相较于百事可乐而言更加被动。因为百事可乐除了软饮料产品之外，还拥有响当当的食品业务，比如奇多、乐事薯片、桂格麦片，在这一方面，可口可乐却始终没有足够稳固的成绩。

鉴于这一弱项，自新CEO上任以来，开始有了自己的行动，以求让产品更加多样化，比如在2018年的时候，以50亿美金收购老牌英国咖啡连锁公司Costa。这一举措在当下受到了不少专业人士的质疑——公司所支付的溢价实在是太高了。但这又何尝不是可口可乐为了拓宽市场所做的努力质疑呢？

毕竟根据报道，过去的20年里，美国碳酸饮料再无往日的辉煌销售成绩，下降了25%。年轻人们更加注重养生，容易导致肥胖和钙流失的碳酸饮料在饮料市场的份额不断下滑。而可口可乐公司有超过50%的收入都依赖碳酸饮料，然后才是能量饮料、果汁乳品和植物饮料、水类饮料以及茶和咖啡。为了能继续占有市场份额，可口可乐公司收购咖啡连锁公司、将目标瞄准该领域，是一个必然的走向。

除此之外，可口可乐还加大了在果汁、茶饮品类的投资，拓展产品组合，又和加拿大相关生产商洽谈，表现出了对功能性保健饮料的兴趣。

运营模式的轻量化

在这一领域的调整，其实可口可乐公司早就已经开始了。由于商业模式的主动调整，瓶装业务的营收大幅度下降，可口可乐公司做出重大调整——剥离瓶装业务，以更加“轻资产”的模式，做到减少资本项目支出，专注品牌建设、创新业务的投资。就在去年，美国和中国的瓶装业务就被可口可乐公司尽数授权给了合作方。

这一举措导致可口可乐公司的核心业务调整为了浓缩液和成品饮料的生产，以及品牌运营，公司的收入占比得到了大幅度的提升，大量缩减了瓶装业务的工作人员，最大的反馈是毛利率大幅度增长，公司的运营模式更加轻盈。

总的来说，可口可乐公司一方面摒弃那些拖累自己发展的业务，另一方面又将触角伸向更多的领域。恰如可口可乐CEO曾经所提到的，可口可乐公司的一大问题，就是它的产品比公司本身更有名。人们听到“可口可乐”，想到的不是一家企业，而是一款产品。这并不是一个积极的现象。而他现在所做的，恰是在维持可口可乐产品的基础上，让“公司”得到进一步的扩大，用更多的业务支撑企业的发展。

但无论如何，没有人会想要放弃“可口可乐”这一经典的产品，这不，有消息称可口可乐将于2月25日推出一款全新的口味——橙子香草味，这是可口可乐美国在十年来首次推出新口味的可乐。虽然有网友表示“为什么我不去喝芬达”，但可口可乐对创新和改变的诚意，依然令人期待。