▲乐视体育和华熙国际的联合声明

5月15日发布的关于乐视体育与华熙国际终止五棵松冠名合作声明写道：

乐视体育与华熙国际就五棵松体育馆冠名合作事宜进行了友好协商，双方一致同意该合作正式终止。

2016年1月1日，五棵松体育馆被正式冠名为“乐视体育生态中心”。在一年多的合作过程中，乐视体育与华熙国际对彼此价值观高度认同，沟通顺畅，协作愉快，实现了品牌双赢的效果。

尽管冠名合作已经终止，但同为体育产业领域优秀的探索者和实践者，双方仍将保持良好的沟通和联系，期待在未来合适时机展开新的合作。

▲“乐视体育生态中心”的字样会将从五棵松体育馆消失。

2015年12月，万事达与五棵松的五年冠名合约终止，彼时风光无限的乐视体育强势入局，一举拿下五棵松冠名权，自2016年1月1日起，未来五年乐视体育冠名华熙国际旗下五棵松体育馆为“乐视体育生态中心”。也就是说，按此前双方宣布合作计划，“乐视体育生态中心”原本要冠名到2020年底。

然而，才过了一年多的时间，一切就发生了变化。自2016年11月以来，乐视体育持续陷入到欠款和高管离职的风波。有业内人士指出，乐视体育方面主要为削减市场预算而放弃继续冠名。此前，乐视体育已接连失去中超、亚冠、12强赛三大IP版权，5月3日还出现了欧冠直播取消事件，并且乐视体育与中信国安的合作也已中止。

关于此次乐视解除五棵松体育馆冠名的事件，其实之前早有传闻，但是3月16号乐视体育还曾表示，乐视体育与华熙国际的合作在正常履约，不存在合同终止情况，并痛斥相关媒体，“我们严厉谴责该自媒体违背新闻原则，恶意传播假消息的违法行为。乐视体育将采取法律手段追责。”

如今，乐视体育似乎狠狠地打了自己的脸。

相比起从五棵松摘牌，大面积裁员的传闻恐怕更让人紧张。从多方获得的信息显示，乐视体育内部正在准备新一轮裁员，预计规模将超过50%，其中智能硬件部门完全撤销，而核心的付费会员部和市场部裁员至少50%。

除此之外，一些高管的离去也吸引了外界的眼球。3月底COO于航离职，最新的消息是，首席营销官强炜也确认走人，他的新职位将是探路者集团CEO。

看上去，乐视体育的确处在最困难的时刻，不过，有人走、也有人来。本月原八方环球总经理李可予被曝已经加盟乐视体育一个月。

事实上，在去年年底，乐视体育的构架和业务领域已经发生了巨大调整，原有的四大业务体系“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用服务”被调整为“新媒体及线下事业群+线下商业事业群+体育消费业务事业群”。

乐视体育官方强调，要开始精细化运营，产生正向现金流是最迫切的需求，此番李可予的加盟几乎可以确定，乐视体育将调转方向，向赛事运营方面着重发力。

毕竟在当下大环境中，相比于版权业务盈利尚属空中楼阁，赛事运营这样传统的业务更具可操作性。

从专注赛事直播转向赛事直播与全媒体两手抓，很难说乐视体育的这一调整是不是来得有些晚，但在版权费用水涨船高的大势下，追求“性价比”变得比以往任何时候都重要。

值得一提的是，乐视体育还强调，对于还握在手中的头部赛事版权，将会集中资源做精做强。

此次终止五棵松冠名权对于乐视体育来说，并非是一个难以预计的变故。放弃版权，放弃冠名权，裁员……曾经巨无霸一般的乐视体育在资源和体量上不断瘦身，从控制成本的角度，这几乎是任何一家创业公司困境中的必由之路。

但是，在众所周知的资金困扰下，告别高举高打之后，乐视体育未来怎么走或许更加令人关注。