Bijoy Mohan

骊住洁具科技集团及骊住住宅科技集团亚太区首席执行官

骊住洁具科技集团是全球卫浴洁具行业的领军者，旗下有美标、高仪和伊奈三个国际知名洁具品牌。在位于新加坡的集团总部，Bijoy 先生负责领导和推动骊住洁具科技集团及住宅科技集团在相关地区的发展。在Bijoy 先生26 余年的职业发展中，曾就任多个500 强跨国企业的管理层职位，职业脚步遍布印度、中国、东盟、韩国及日本。Bijoy 先生非常积极地践行骊住集团改善生活方式、提升生活品质的理念。

《胡润百富》：在“中国制造”的政策背景之下，美标在中国如何实现本土化管理？

Bijoy Mohan: 作为一个百年卫浴品牌，美标进入中国30年来，一直以“生活风格尽现”表达自己全新的品牌主张。我们在95 年就有了“为中国制造”的举措，在上海建立了IDC 产品研发中心，根据中国人的使用习惯，创造实用的生活美学。目前我们有些生产技术是在中国研发的，然后推广到其余国家的市场。在产品的本土化方面，我们通过调研很多中国消费者的使用需求，从而生产出符合中国消费者的产品。你可以理解为美标拥有“全球化”的思想，但是在行动上执行“本土化”。

《胡润百富》：作为国际知名卫浴企业，美标如何应对消费升级时代的来临？

Bijoy Mohan: 首先，消费主义的势头正在崛起，现在我们都意识到“消费者”才是最重要的。在这种趋势下，其实“消费者”帮我们把产品定位得更清晰了。另外，我觉得中国消费者正在变得越来越自信，从前他们会觉得德国牌子或者美国牌子就是一种保障，但现在他们会想探究这些国际品牌到底好在哪里。这意味着国际品牌需要对消费者显示出他们的品牌价值，这对美标来说正是优势，我们有真正的“干货”可以推广给媒体和大众。比如消费者对于卫浴的需求，从传统的质量、卫生，逐渐向设计美感与智能科技过渡， 美标则积极顺应了这些现代化的追求。

《胡润百富》：美标在智能家居方面有哪些尝试？

Bijoy Mohan: “智能”这个词表面上看来很容易做到，而我们做到的“智能”是真正可以解决问题，真正人性化的考虑。比如，我们开发了一个浴室安全系统，如果小孩独自进入浴室，浴缸里的注水将被稳定在一半以下。再比如，我们发现很多老人从马桶上起来会发生头晕，甚至摔倒。针对这个状况，美标开发了感应器，如果老人从马桶上起来后两分钟内没有打开门，它的警报系统就会自动启动。