41位律师入选胡润智榜并购重组指南！项目重心已不单是完成交易

6月11日，胡润智榜正式发布《2026胡润智榜·大中华区卓越法律服务指南（公司并购与重组）》（下称“《指南》”）。这份研究基于对284位公司并购与重组领域律师、633个代表性项目的专项调研，并结合公开政策与市场数据，对当前并购重组法律服务市场作出系统梳理。

《指南》显示，并购重组市场正在进入结构性回暖阶段。并购重组已被重新定位为服务高质量发展和新质生产力的重要抓手，监管对产业并购、科技并购、未盈利优质资产收购及支付工具创新的适配度明显提升，国资整合、上市平台重构、困境资产处置和跨境整合，正在构成当前市场最重要的需求来源。随着市场回暖，企业对并购重组法律服务的要求也在同步提升，复杂结构设计、跨主体协调和投后治理陪伴正在成为高价值项目的关键能力。

一、41位卓越律师登榜：企业采购标准转向复杂交易交付能力

经过多源数据交叉验证、量化模型评分，并经企业法总、专家评审终轮校准，《指南》最终遴选出41位在公司并购与重组领域表现卓越的律师，并根据其执业经历、复杂项目能力、客户反馈和综合影响力等，划分为“行业元老”“行业贤达”“行业先锋+/行业先锋”及“行业新星”四个等级。榜单所反映出的，不只是个人荣誉，也体现了企业采购标准的变化。当前的并购重组法律服务，要求团队同时应对监管、商业、结构和执行四个层面的挑战。

二、政策优化与市场回暖共同推高并购重组热度

《指南》显示，新“国九条”“并购六条”及《上市公司重大资产重组管理办法》修订，推动并购重组由政策预期走向交易落地。2025年以来，沪深市场资产重组和重大资产重组披露活跃度回升，国资整合持续推进，北京、上海、深圳区域并购生态逐步成形，跨境资本也继续向高技术和产业升级方向集中。政策宽松、产业重构和平台整合，正在把并购重组重新推回企业资本运作和产业升级的核心位置。

三、控制权交易、产业整合与国资并购等构成核心交易场景

《指南》对律师提交的近3年633个代表性项目的统计显示，当前并购重组法律服务的核心交易场景形成明显集中分布。控制权收购与要约交易相关项目数量占比23%，位列第一；产业并购与股权/资产收购、国资并购与国企改革相关项目次之，分别占比19%和18%；上市公司重大资产重组及合并分立与内部重组随后。从单项场景看，控制权重塑、产业整合、国资主导整合和上市平台重组，构成当前并购重组法律服务最主要的业务基本盘。

四、上市平台承接、国资治理与跨境协同成为最突出的客户诉求

从项目核心诉求看，当前高频并购重组项目的主要诉求已经明显集中于上市平台承接、国资治理约束、跨境法域协同、股东退出等几个方面。其中，上市平台承接诉求领先，占比达52%；国资治理约束、跨境法域协同次之。这表明并购重组项目的重心正在由单一交易完成，转向平台承接、治理衔接与后续资本运作空间的统筹安排。

五、复合交易成为主流，复杂项目溢价持续抬升

从项目特征来看，高价值项目普遍同时叠加国资程序、产业并购、跨境法域协同、债务化解、平台承接或投后整合等多重因素。其中涉及国资并购与国企改革及产业并购相关要素的代表性项目覆盖度分别达到46%和44%；涉及跨境并购及控制权收购与要约交易的项目占比也较高。这说明复合型项目已经成为这一轮并购重组法律服务市场最鲜明的特征之一，高价值项目的难点更多来自多重交易要素在同一项目中的并行出现。

六、市场分层明显，汽车/制造业、房地产、能源与自然资源等行业形成差异化并购场景与服务重心

从行业分布看，633个样本项目并不是平均分布的。《指南》显示，汽车、制造业与工业项目数量占比24%，显著高于其他行业；房地产与基础设施、能源与自然资源均为12%。当前并购重组法律服务的样本分布明显向少数重点行业集中。

结合行业与交易要素交叉分析可以进一步看到，不同行业的差异不仅体现在项目数量上，也体现在交易要素组合和服务重心上。在汽车、制造业与工业样本中，47%的项目涉及产业并购与股权/资产收购，44%涉及国资并购与国企改革，反映出该板块更容易出现产业整合、国资协同和控制权安排交织的复杂交易；在房地产与基础设施样本中，55%的项目涉及产业并购与股权/资产收购，34%还叠加困境并购与破产重整，更突出承接安排、风险隔离和存量出清；在能源与自然资源样本中，国资并购与国企改革占比高达68%，则更集中体现资源整合、国资治理与平台资本运作同步发生的特征。

与此同时，新能源、医疗健康与生命科学、半导体与集成电路等方向虽然单项占比不如前述板块集中，但在交叉分析中也呈现出鲜明结构差异。新能源项目中，国资并购与国企改革占比63%；半导体与集成电路项目中，产业并购与股权/资产收购占比50%；医疗健康与生命科学项目则在跨境并购和产业并购上都保持较高占比。结合律师样本看，这些新质生产力方向更容易形成产业扩张、跨境协同、资本退出和技术整合并行的复杂局面，因此也是当前高溢价项目的重要来源。

七、综合交付能力正在成为并购重组律师的核心分水岭

基于对633个项目的复盘，《指南》指出，并购重组法律服务的边界已经显著外扩。律师工作不再局限于尽调、协议和流程支持，而是持续延伸至平台承接、监管沟通、债务化解、股东协调、员工安置、整合安排、退出承接和投后治理。客户更看重的，是团队能否在前端识别关键障碍、在中段组织审批与交割路径、在后端推动平台承接和治理收尾。

《指南》进一步将下一轮市场分水岭归纳为四种能力：监管穿透理解能力、复杂结构设计能力、跨主体协调能力和投后治理陪伴能力。对应到市场中的高溢价场景，上市公司重大资产重组和产业并购、国资主导的整合与平台重构、困境企业庭外重组与债务化解，以及跨境并购与出海整合，正是最能集中检验这四类能力的前沿市场。谁能够持续输出稳定、可落地的解决方案，谁就更有可能进入下一轮并购重组法律服务市场的核心位置。

 《指南》通过律师主动申报材料、深度访谈、公开信息查询、专业法律与商业数据库、客户调研反馈以及同行与专家评价六大来源，构建了多维交叉验证的研究方法。其价值不只体现在榜单本身，也为市场提供了一套观察并购重组法律服务的新坐标：以企业真实需求为核心，以复杂项目内部结构为观察对象，以律师实际交付能力为评价重心。

本次榜单评审过程中，多位来自企业、投资机构、产业资本及相关专业领域的专家参与评议。胡润智榜谨向各位评审专家对本次研究与榜单评审给予的支持表示感谢（完整名单详见胡润智榜官网：https://legal100.hurun.net/aboutUs ）。其中，PingPong合伙人谢庆涛、均胜汽车安全系统亚洲区法务及合规总监万士伟、北京恒礼管理咨询有限公司董事长聂颖、卡博特公司全球副总裁刘天夫、申通法总史李寅、喜临门家具法总洪根、骑士集团法务总监叶意等专家，为本次评审提供了专业支持和建设性建议。

完整版《胡润智榜·大中华区卓越法律服务指南（公司并购与重组）》及后续各领域研究进展，将通过胡润智榜官方渠道持续发布，相关榜单发布计划也将同步更新。胡润智榜官方网站：https://legal100.hurun.net/home 

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