本土体育品牌鸿星尔克可能自己都没有想到会迎来如此高光的时刻。7月21日，区区数亿元的市值的鸿星尔克，却慷慨捐赠5000万物资，驰援河南灾区。这一举动瞬间引爆了社交媒体和网民圈子，于是就有了鸿星尔克直播间的抢购，全民助力鸿星尔克打了一场“翻身仗”
本土体育品牌鸿星尔克可能自己都没有想到会迎来如此高光的时刻。7月21日，区区数亿元的市值的鸿星尔克，却慷慨捐赠5000万物资，驰援河南灾区。这一举动瞬间引爆了社交媒体和网民圈子，于是就有了鸿星尔克直播间的抢购，全民助力鸿星尔克打了一场“翻身仗”
7月18日，一场百年难遇的暴雨，使河南受到洪灾的侵袭，在此危急时刻，社会各界纷纷伸出援手，希望河南能够平安顺利地度过这次灾难。当明星捐款霸榜热搜时，一条#鸿星尔克的微博评论好心酸#的词条却令网友纷纷化身“自来水”，顶上微博热搜。
鸿星尔克也许是第一家因为“好心酸”被网友抬上热搜的公司。作为一家曾经红过的运动品牌，鸿星尔克却已经淡出人们视线太久。这些年来，消费大众更多关注国外品牌,例如耐克，阿迪等，鸿星尔克这个品牌更多的是一份遥远的儿时回忆。这个国产品牌没请代言人，产品大部分单价都是100多，200多，却捐出价值5000万元物资驰援河南。因低调捐款但并未高调宣传，被网友“心疼”登上热搜榜第一。
因为自己淋过雨，所以想给别人撑把伞，只有鸿星尔克的董事长吴荣照自己懂得这二十多年是怎么过来的吧。
21世纪初的晋江民营企业，凭借强大的加工生产能力为很多国际知名企业贴牌、代工。初创期的鸿星尔克亦如此。鸿星尔克的董事长吴荣照曾思考过一个问题，手握大量国外生产订单，一方面能享受税收优惠，另一方面不用为市场发愁。这样的好日子当然舒服，但这样的“好日子”究竟能过多久？除了身为企业家敏锐的危机意识外，真正让吴荣照不服气的是：明明是我们中国企业生产的产品，为什么贴了外国的品牌、商标后，利润就能增加几倍？为什么我们不能创造出有价值的民族品牌？一件小事加速了吴荣照打造民族品牌的决心。鸿星尔克是最早一批全面使用环保胶水的企业，这种胶水对工艺要求很高，技术不过关很容易导致开胶。鸿星尔克攻克技术难关后，便将此技术用在了某国外品牌的产品上。谁曾想，国外品牌得知后“大发雷霆”，认为像鸿星尔克这样的“中国小厂”，不会拥有这种硬核技术。最后鸿星尔克在出具了“质量保证函”后，才得以让这批货出厂。这件事使吴荣照深刻认识到，企业要取得长足发展，靠埋头为别人代工是不行的，应该打造属于自己本民族的国际品牌，这就必须突破资金瓶颈，引进国外战略投资者。但是，在与父亲的沟通中遇到了强大的阻力。作为老一辈创业者，父亲对企业的感情十分深挚，担心企业上市后，会失去对企业的控制权。吴荣照只能不断地开导父亲：“如果能帮助企业做大做强，打造成一个百年品牌，失去控制权也值得。”品牌给企业带来了实实在在的改观。吴荣照至今记忆犹新：2018年年底，鸿星尔克在马来西亚开设首家旗舰店，因时间仓促，经销商未来得及将吊牌价由人民币换成马币，售价翻了近一倍。即使这样，开业当天，产品仍然销售火爆。2005年，鸿星尔克成为业内首家在海外上市的服饰品牌，迎来高光时刻。2017年，跻身行业五强，2019年，鸿星尔克品牌价值突破315亿元。爱拼才敢赢，让鸿星尔克不断创造属于自己的奇迹，但背后却隐藏着不为人知的“实业真难做，做实业真苦”的辛酸。2007年，鸿星尔克在全国开设众多店铺，由于“贪大求全”，加上选址、管理等的不科学，许多店铺一度陷入亏损。思量再三，吴荣照选择“断臂求生”，果断关掉大量亏损店铺，并引进ERP系统加强终端管理和指引，重整渠道结构。鸿星尔克再一次闯过“生死关”。2012年，快时尚概念风行服装行业，鸿星尔克也模仿快时尚产品风格。殊不知，其作为运动品牌的概念早已深入人心，消费者对鸿星尔克的时尚转型并不“买账”，持续3年的库存危机又一次将鸿星尔克逼到了悬崖边缘。成长的代价，让年轻的鸿星尔克经历了“三起三落”。意外的灾害，又让企业雪上加霜。2015年，一场大火烧毁了企业近一半的生产设备，导致客户订单无法保障，生产一度停滞，货品的断供又导致资金无法回流。与此同时，安踏、李宁等国产品牌快速崛起，无论是在营收市占，还是产品定位、营销策略等方面都有显著提升，而相比之下，鸿星尔克似乎有些掉队。河南洪灾，网民心系灾区，发现鸿星尔克捐出5000万却没有宣传，着急的在微博里做起了“自来水”。有细心网友发现鸿星尔克官微居然没有会员，你一个月，我一个月，已将鸿星尔克官微会员开通至2140年4月18日，长达120年。今日，鸿星尔克发文致谢网友，表示“立志成为百年品牌，不然对不起网友送的会员”。
众多网友涌入鸿星尔克直播间表示要下单支持，老板和主播劝大家理智消费，网友却回复：我们不要理性消费，要野性消费。网友将直播间的库存一扫而空，甚至有人说不需发货，自己就当做支持良心国货了！网友心疼鸿星尔克的浪潮一浪高过一浪，甚至有人说鸿星尔克的市值才3亿元，这一下就捐了5000万。其实这一说法有误，网友看到说鸿星尔克市值只有3亿，应该是看到2011年，鸿星尔克因为财务问题被迫停牌。停牌前，鸿星尔克股价报7.100美元，市值为2.90亿美元，误以为鸿星尔克市值只有3亿元。在去年，鸿星尔克营收为28.43亿元，虽然距安踏、李宁还有很大的距离，但是根据显示，鸿星尔克的品牌价值已超越李宁。这两年看不到鸿星尔克，很大原因是它的市场集中在下沉市场，以及海外市场。鸿星尔克在全球有7000+家店铺，产品行销欧洲、东南亚、中东、南北美洲、非洲等国家和地区，在100多个国家拥有商标专有权。其在网球专业装备上更是遥遥领先。在去年的一篇报道中，鸿星尔克还表示想再继续增加800家店铺。因为疫情的缘故，很多服装品牌都在缩减规模，减少门店缩影，以最大化地减少运营成本，从而渡过难关，鸿星尔克却反其道而行之，计划2020年继续增加800家新店，可见公司的信心十足。
一个品牌的调性，它体现在企业的一言一行里，而绝非纯营销。大灾大难当头，像鸿星尔克，辽宁方大，蜜雪冰城等这些优秀的国产企业纷纷伸出援手，为所有这些具有社会责任感的中国企业点赞，它们用行动证明，在国家和人民需要时，它们从不退缩，患难见真情！“从风雨中来，也想将其他人带出风雨”，有温度又良心的企业会一直走下去。眼下救灾行动还在进行当中，希望灾情能够早点过去，受灾民众都平平安安！
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信息来源：世界闵商动态，中国品牌网等
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