位于江西省东北部名城鹰潭的余江，于山清水秀间透露着千年的文化积淀。四十五年前，20 岁的张果喜从这里出走，带了200 元钱和三名伙伴闯进了喧嚣繁华的上海，以笨拙青涩的姿态投身于这个彼时让他觉得充满商机的城市。四十五年间，张果喜不仅以新中国第一个亿万富翁的佳绩回报家乡，还成为了中国企业家摘“星”第一人。当与他同时代的企业家早已退出历史舞台，或早已风光不再淡出公众视线，他与他一手打造的企业还依然立在时代的潮头。

如今再谈论起对于财富的理解，张果喜依旧不紧不慢：“我们还要谨慎摆正自己的位置，放下架子，把自己看得还是和原来的小木匠一样，才能与人和睦相处。做到不但善于雕刻木头，还善于雕刻资源，从而雕刻好我们的人生。”毫无疑问，张果喜是一个智慧之人，在历经反思与世事淬炼之后，他在富裕与贫穷中保持初心，在成功和挫败中收获启示，最终洞悉世事若观火，实现自内而外的坦然与通达。

张果喜和他的余江

故事要从一个叫余江的小城说起。

尽管余江在历史上出过不少名人，但是直到毛主席亲自题词七律二首《送瘟神》后才让余江一时闻名全国。虽然从地理位置来看，余江只是个农业县，且偏居内地省份江西一隅，国际化资源乏力，并非一家大企业的理想根据地。可几十年过去了，果喜集团的总部基地依然牢牢地扎根在这里，不但神龛等木雕工艺生产线在余江，果喜的电机生产在余江，化工产品最初也在余江，而张果喜本人也始终不曾动过变迁的念头。

看起来张果喜是典型的“中国式保守”，但其实他有作为一位企业家的精明与智慧：余江有着他所熟悉的低成本人力资源、个人品牌资源。这种资源在果喜集团已经形成了良性循环，甚至浑然一体，变更总部基地不但会由于财税利益伤了地方政府多年的和气，而且企业本身在新地方的不适应也会引发一系列负面的连锁反应。因此，果喜集团除了将总部基地长期设在余江，新生产项目的首选地也是余江。更重要的是，余江这片土地不但养育了他，也是他梦想启程的地方。

尽管一直以来，学界将张果喜的财富之路归为“无心插柳柳成荫”型。但其实，张果喜是“有心栽花花亦开”，在他快速的财富积累故事里，有着这一代人普遍的心理过程，“敢为人先”更是他的鲜明标识。从1973 年，他初任厂长时说服父亲变卖房产，带着其中的200 元和三名伙伴勇闯上海，在上海艺术雕刻品一厂学习樟木雕花套箱的手艺；到他将工人带到有“木雕之乡”之称的浙江省东阳县学习雕刻绝活，甚至亲自到山区采购樟木；再到1979 年他再度闯荡上海，生产佛龛，以高超的手艺和产品质量阻击了韩国、港台的对手，几乎垄断了日本整个佛龛市场；以及，破除传统的经济体制和经营模式运作，劈出“三板斧”，打破一成不变的“铁工资、铁饭碗、铁交椅”，创造全新的工资分配、劳动用工和人事制度……作为社会主义市场经济的最早实践者、探索者和成功者，张果喜总是这样先人一步，在余江建筑起了果喜产业的地基。

“张木匠”和他的“湖、江、海”

果喜实业集团有限公司董事长张果喜与胡润留影

如果说第一次创业是为了找饭吃，求生存；那么，张果喜从1990 年代开始的“第二次创业”，意义早已不同于此。他说，之所以提出二次创业，是为了改革旧的体制与生产模式，促使企业向现代化管理和生产的科学化发展，跻身高新技术产业。

为此，张果喜先后投资5 亿多元进入化工发泡材料、酒店旅游、汽车小饰件等行业。并在随后的四十余年间将这个最初仅有21 名工人的木工小作坊发展为涉及工艺美术品、化工合成材料、高科技电机、高档保健酒、酒店旅游、房地产经营与开发、金融保险、玉矿资源开发与经营等行业领域的综合型企业集团，闯出了一条民营企业自我发展的新路，成为江西省百强重点企业和地方经济的支柱企业。

至于两次创业之间的关系，张果喜认为是“湖、江、海”的关联：“第一次创业时产业局限相对窄，好比是‘湖’，湖虽大，但有边；随着产业的多元化，第二次创业可以说是‘江’，开始走得更远、做得更大；而现在，二次创业正全面进入成熟期与收获期，果喜集团产业化也渐入佳境，这时好比是‘海’，我也希望可以把事业做得无边无际、无穷无尽。”

问及他自己的人生追求，张果喜也坦言，他信奉陶行知先生的“人生为一大事而来，办一大事而去”。“父母生育了我，大地哺育了我，就是要看看我到人间究竟能办多大的事情。从创业的具体目标来讲，我追求的是‘第一’或‘一流’。干事业，不干则已，干则必成，而且要干成‘第一’或‘一流’的。”尽管过去，果喜集团已经创造了许多个“第一”：木雕产品是“天下雕刻第一家”，发泡材料生产总量是全国第一，他本人也是新中国的第一个亿万富翁……但张果喜仍不满足，对于果喜集团正在投入的新型电机，他亦希望生产技术和产量能够达到世界“第一”，并且今后，他们还要不断创造出更多的“第一”。“我们的最终目标是跻身世界先进企业行列，以更优异的成绩回报祖国、回报社会、回报人民。”

而对于当今全球化竞争中，有人所提出的“中国企业进入了‘与狼共舞’的新时期”的说辞，张果喜也有自己的解读：“这话虽然很形象，但我的想法是，在与外国企业进行竞争时，我们为什么就只能做‘狼’而不能做‘虎’？而要成为竞争中的‘虎’，首先起点要高，新项目的起点要高，企业发展总体战略的起点更要高。”也因此，张果喜时常对员工们说，“站在余江的马鞍岭，只能看到余江县；站在江西的庐山，只能看到江西省；只有站在珠穆朗玛峰，才能看到全世界。”

在失意时不丧志，在得意时也未见膨胀，张果喜如是将他的经历和故事内化为人生的智慧，在登高望远中继续脚踏实地地带领着果喜集团扬帆远行。

至于果喜集团的管理理念，张果喜也坦然，“尽管在果喜集团的中、高级管理层中有四、五个人是我的亲属，但这完全是按现代式管理机制来操作的，果喜集团不是家族式企业。即便算是家族企业，也不能用家族式的管理方法来管理，这样会制约企业的发展。我们的企业是根据不同的行业需要，本着任人惟贤而不是任人惟亲的原则来选聘人才的。”

“江西红”和他“张果喜星”

在余江，“造佛”与“造福”同音，为民造福就会得到佛祖的保佑。这个理念也深深影响了从事佛龛生意的张果喜。从一开始，他就认为赚钱为的不只是自己，而是为了大家，对钱，他也有个经典的比喻：“钱就像一池塘的水，满满的不外流就会发臭，路人经过这个池塘就会绕道走。池塘的水要常进常去，才能保持干净、清澈，人们才会到水塘边来走走。从而事业才能长久、持久。”

也是在这样的理念下，从创业办厂初期至今，张果喜一直为家乡修桥、修路、办学校，积极资助地方和社会兴办文化教育、医疗卫生、市政交通、社会福利等公益事业。基于他的杰出社会贡献，1993 年6 月5 日，中国科学院紫金山天文台和江西省政府举行隆重仪式，将国际编号为“3028” 号的小行星命名为“张果喜星”。值得一提的是，张果喜不仅是中国第一位、世界第二位 “摘星” 企业家，也是牛顿、爱因斯坦、陈嘉庚等全世界以人名命名的“星辰”中最年轻的一位。

当然，张果喜的社会荣誉也远不于此：自1984 年以来，张果喜荣获国家级、省级荣誉200 多项，其中有四度省级劳动模范、两度全国劳动模范、连续28 年获江西省优秀企业家……他的事迹还多次被收入世界名人录。

看起来，张果喜是一个可以负才傲物的人，但他对于荣誉和财富问题，却看得很淡，“过去，我不会因为自己穷，就觉得自己可怜。现在，我也不会因为自己拥有了财富，就觉得很了不起。人生是短暂的，金钱这东西生不带来，死不带走，把它用到最需要的地方去，才是善善之举。”张果喜如是经营着自己的企业和人生，也是缘于这种理性经营，他这个草根富豪才能红得这么长，这么久。