中国建筑业的转型新时代

来源:胡润百富
作者:张凌菲
发布时间:2017-07-06

近年来,深化和推进中国建筑行业改革一直备受政府关注。在互联网与共享经济时代背景下,政府向建筑行业寄予了更多的厚望,也提出了更高的要求。“欲戴王冠,必承其重”,2017 年3 月,上海建联在上海国际会议中心召开建筑产业链峰会,与多个行业内优秀企业共同就当前形势做出深入交流与探讨。

在2017年的政府工作报告中,李克强总理提出“要推进建筑业改革发展,提高设计水平和工程质量。”就此,由上海建联主办、深圳市洪涛装饰股份有限公司协办的上海建联建筑产业链峰会以“创新、联合、共赢”为核心主旨,同与会的800多位业界专家和企业代表展开研讨。峰会聚焦PPP、“互联网+”等创新模式与传统建筑产业的结合,积极推进产业内资源整合,实现跨界共赢和共享发展。峰会上,胡润百富特邀四位中国建筑行业内专业人士进行专访,与大家分享他们在这个转型时代中的发展新思路。


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郑林进 上海建联执行主席、上海正和岛执行主席


《胡润百富》:互联网与共享经济会对建筑行业有怎样的影响?

郑林进:现在没有企业可以做到在市场中单打独斗,我们做建筑行业是靠人打交道的。因此,根据不同的项目需求来整合最好、最合适的产业内人脉与资源,就显得尤为重要。比如我们上海建联,就是以互联网为纽带,来打造中国建筑行业内高端人脉、资源聚集的平台,推进中国建筑产业链整合。我们通过线上行业内信息的快速、全面流通,更好地促进项目在线下的落地,如果不结合互联网,单靠线下交流,是完全不可能实现的。再者,互联网的应用也极大地降低了建筑行业内各方的人力物力成本,实现跨界共赢。而且现在国家提出来“中国制造2025”,包括智能化这一块,首先要做的就是能和互联网接起来,以后的信息越畅通,行业发展也才更高效。


Marshall Strabala :目前有许多B2B、B2C 的商业模式,对设计师来说,我们能通过网络更快更全地搜寻到好的建筑材料、制造商等运用到设计当中,比如我在设计上海中心时,就通过互联网找到了中国本土非常棒的铸玻璃。上海建联是一个创新型的建筑产业链整合互联网交易平台,这里有很多很棒的行业内资源。和上海建联的合作让我们可以和行业内的更多人沟通对话,我认为,如果大家都把自己所有的好资源藏起来,这对城市的发展是没有任何益处的。我是一个乐于分享的人,因此,我希望我的同行们也一样,这样我才有更多机会向他们学习。更多的共享,更好地共赢。


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曹黎明 金螳螂建筑装饰股份有限公司 联席总裁


《胡润百富》:您如何看待当前建筑行业的转型升级?传统企业又该如何应对转型的阵痛?

曹黎明:从大的市场环境出发,建筑行业的转型是符合时代需求的。由于现在雾霾等环境变化,对绿色建筑就有了更多的现实要求;在建筑类型上,得益于工程化生产技术的突破,很多以前需要在现场做的东西现在都可以在工厂预制,这同样是符合环保与经济需要的。在升级变化中,一些新的建材行业会得到蓬勃发展的机会,但也将会有很大一部分的传统企业遭受冲击。因此,企业应该在变化中把握方向、主动调整,在适应过程中不断丰富自己。


刘年新:建筑行业作为中国国民经济的支柱产业之一,在今年的两会上受到了很高的关注。在国家新常态下,建筑行业也应该要与时俱进,从强化产业工人的职业培训、提高装配化技术比例、发展机械人代替劳务工等方面努力解决技术问题,实现产能升级。作为老建筑行业里的一员,我认为转型升级是时候了。对于传统企业来说,要想免遭淘汰,首先应该转变观念,从解决企业的人才问题开始做起,要善用专业人才去解决专业问题,想靠市场中不正规的营销手段去发展,企业寿命是不会长的。


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刘年新 深圳市洪涛装饰股份有限公司董事长、全国有成就资深室内建筑师、英国皇家特许建造师


《胡润百富》:国家鼓励发展装配式建筑,对此您有何看法?

郑林进:当下很多城市环境污染严重,比如PM2.5有近30%是由建筑垃圾产生的,所以如果我们能做到装配式,把它工厂化生产,然后现场吊装,就可以减少建筑垃圾,降低成本。


曹黎明:在环保方面,装配式建筑能大幅降低能源损耗,工厂预制的产品是对社会资源的一种节约,精装修交付也避免了住户砸墙装修产生更多的建筑垃圾。我们相信随着往后规模的不断扩大,在成本上会有一定的降低,在经济价值上

也能逐渐找到平衡。


刘年新:这是个很好的趋势。它能够在很大程度上解决房屋质量和建造周期的问题。因为建筑建造的一大成本就是时间,建造周期越长,越容易亏本。所以装配式建筑“标准化、速度快、成本低、效果好”的优势就更为突出。尤其是未来农村的家居别墅,对装配式建筑来说会是一个非常广阔的市场。


Marshall Strabala :装配式建筑比例越来越高,是行业内一个相当大的变化,包括在中国也一样。工厂中可调控和掌控的生产环境,不但能减少污染,还能让传统意义上的施工现场变得更加安全。我认为这是一个非常正面的转变。


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Marshall Strabala(马溯) 世界第一高楼——迪拜哈利法塔:主建筑师;世界第二高楼——上海中心大厦:首席建筑师;马溯设计合伙人、首席建筑师


《胡润百富》:您如何看待中国建筑行业未来的发展?

郑林进:中国建筑行业的未来机遇与挑战并存!需通过创新、联合实现共赢、创造新价值。上海建联正积极适应经济发展新常态,集平台成员之大智慧,以创新发展为引领、以制度规范为抓手、以会员服务为支撑,推动中国建筑行业的持续发展与进步。


曹黎明:从大的经济环境来看,我们希望国内建筑市场宏观经济能好一些。现在建筑产业的市场结构在发生变化,房地产产业也在整合,我们预判未来强大的企业会更强大,而很多综合实力较小的企业就会慢慢失去机会,但这样的趋势没有好坏之分,只要能适应并往前发展了,那它就是可行的。


刘年新:中国目前是世界上最庞大的建筑市场,2016年的建筑总产值高达19万亿人民币,超过了整个欧盟的建筑总产值。中国建筑行业未来的高速发展,离不开技术的革新、现代化的工艺、互联网的思维、对人才的重视,以及高度信息化、深度机械化的手段。


Marshall Strabala :日本战后重建,到建筑精品大批涌现花了近40 年的时间,而中国所花的时间大概只是日本的四分之一。现在中国除了原有的古建筑群,也有了非常多很棒的建筑。中国的建筑市场还正在高速发展的路上。


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