在中国商界，陈东升是跨界成功的典型。当很多人逐渐习惯用“中国的Facebook、中国的Twitter”这样的句式形容一个商业模式时，陈东升比他们早了20 年。他三次创业，三次成功，并三次引领各自行业风潮，成为教父式的传奇人物。如今，他又一举坐稳苏富比的头把交易，令外界不由拭目，他将如何再造一个艺术帝国。

苏富比的新主人

一直以来，陈东升都是特别擅长创造概念的企业家，比如他把像他一样受到邓小平1992 年南巡讲话鼓舞而下海创业的官员，称为“92 派”企业家；他把泰康人寿的商业模式总结为给客户提供“从摇篮到天堂”的服务；如今他又在收购了苏富比后，将苏富比、泰康、嘉德之间的关系喻为是“防火墙”。在不断创造新概念的同时，陈东升也表现了他对于商业与艺术执着的一面，以及对格局认知与判断的全面性。

2016 年7 月27 日，美国证监会（SEC）披露，陈东升旗下的泰康人寿保险股份有限公司购买了全球最古老的拍卖行苏富比13.52% 的股份，并成为其股份最多的单一股东。一时间，让中国，乃至全球的艺术品拍卖市场都“沸腾”了起来。并且，由于泰康人寿与嘉德拍卖同为陈东升创办且相互持有股份，此番收购之后，外界对于二者的关系也有诸多猜想。

12 月21 日，陈东升终于在“百年文脉，珞珈传薪：校友陈东升、李亦非捐赠作品展”上这样谈起这桩收购案：“苏富比是全球性的、有着272 年历史的古老拍卖行。我们希望苏富比的经验可以让嘉德学习，学习它的服务能力、开拓能力。”他同时强调，苏富比、泰康、嘉德是批次独立的企业，相互之间有明晰的“隔离带”。

而一直以来，陈东升对于苏富比都存有崇敬与学习之情。甚至第一次真是地在生活中还原电视中拍卖现场的场景，就是在苏富比香港拍卖上。甚至在1993 年创办嘉德之初，完全不了解拍卖运作规章的他，亦是选择以苏富比为模板，从包装袋、价格、目录屏幕，到专家系统和信用制度，精修了一套流水作业。但他在师从苏富比时，又不同于苏富比，这才能将嘉德打造成中国第一家具有国际拍卖概念的拍卖公司。而苏富比于他，或许早已不是普通的前辈、对手，亦是可遇不可求的知音。

曾巩《局事帖镜心》

张大千《巨然晴峰图立轴》

“我与嘉德的20 年”

每当外界问及陈东升，嘉德拍卖的创立由来时，他总是略带玄乎却又格外认真地说：“那是一个特殊群体的改革梦。”1957 年，陈东升出生在湖北天门小县城一个普通家庭，从小似乎就比别的孩子多出一些“好奇”与“热情”。在武汉大学就读时，就被当时从美苏留学回来的教授吸引，常常周末无休，主动地去各个著名教授家中请求辅导。而他这样的性格，似乎也符合1980 年代，“改革开放”的时代特征。

1983 年，从武汉大学政治经济系毕业的陈东升选择进入了当时时代能量的最强处——对外经济贸易合作部国家贸易研究所发达国家研究室。于是，为祖国去世界各先进国家寻找改革模式的出路，成了同时期年轻人们的使命。也正是得益于这样出国考察，陈东成被发达国家的先进模深深折服，并用“视野开阔了”来评价那段经历。

后来他也在自己的自传《一锤定音——我与嘉德二十年》中提到，“西方上流社会的一种高雅游戏是那么遥远，那么的神秘，那么的高贵，那么的刺激，对于像中国这样一个还没有摆脱革命的国家，一个经济落后的国家，那样的电视画面里的情境反差太大，相离甚远……但就是因为太强烈的对比敲开了一个年轻人超级的好奇心，一种原始的冲动埋藏在我的心里。”

1993 年，嘉德拍卖的创立正是迸发于这种激情中。而作为深受改革开放和国家主义影响的一代，比起单纯因财富下海的民间商人，在财富之外，他们有更高的志向和推动改革的动力。因为那个时代，于他们是特殊的，他们了解体制，也因此知道怎么通过商业手段改进体制，从而谋求多方共赢。

1994 年3 月27 日，嘉德举办了第一场拍卖会，取得了巨大成功。成交额是1,423 万元，被舆论界称为“国内最具影响力的第一槌”，甚至西方世界也给予了极大的关注。这场拍卖也向外界发出了一个信号：中国古代艺术品和当代艺术品都可能通过正当销售途径进入市场。

陈东升至今都记得，当时《东方时空》评论说：“这预示着未来纽约、伦敦、北京三足鼎立的艺术品拍卖市场会形成。”可在当时，他总觉得说的是很遥远的事情，“就是一个美好的意愿”。

如今，二十年之后，陈东升已经成功地将两大拍卖巨头牢牢地握在了手里，在高兴一切并非“南柯一梦”的同时，他也坦言持续一个健康稳定的市场比盈利更重要，并呼吁收藏界、拍卖界一定要维护和培育这个市场，这样才能使参与其中的各方都能够互惠互利，达到共赢。

“支持年轻艺术家，很值得”

其实，陈东升与艺术渊源，不仅在创建了中国第一家国际概念拍卖行——中国嘉德，作为泰康人寿董事长的他还开创了中国企业收藏当代艺术、支持当代艺术发展的先河。泰康人寿自2001 年以来就不断推动国内当代艺术的实验探索，并秉持“追溯和激励”的初心于2003 年正式设立了非营利艺术机构“泰康顶层空间”，关注多种新媒介的实验性创作。

多年来，陈东升也一直在各种场合以多种方式不断地向身边的员工和周围的企业家朋友介绍艺术，鼓励他们走近艺术。正是由于陈东升对于艺术文化的贡献，使其被美国专业艺术杂志《ArtAuction》发布的“全球艺术年度百强权力榜”评选为“2011 年度全球最重要的十大艺术赞助人(PowerPatron)”，并于2012 年获得万宝龙国际艺术赞助大奖。

而难能可贵的是，陈东升在弘扬、推动中国艺术品发展的同时，还在不断地关注、培养年轻艺术家的成长。泰康空间中收纳的年轻艺术家的作品，包括胡向前的《蓝旗飘飘》、刘窗的《无题( 舞伴)》的两组行为录像作品，还有来自辛云鹏名为“发电”的手摇发电机等等。泰康人寿通过收藏这些新兴艺术形态的作品，给予了年轻艺术家创作上的支持，使得中国的艺术文化事业更有生机与活力。而当这些年轻的面孔逐步被社会接纳并受到欢迎时，陈东升也很欣慰，“支持年轻艺术家，很值得。”

也正是抱着这样的想法，2015 年5 月9 日，在武汉大学120 周年的校庆上，陈东升又斥资1.2 亿元向母校献上的一份“厚礼”——捐赠了一座以其父亲命名的“万林艺术博物馆”，由此开创了在中国著名大学里捐建艺术博物馆先河。并且，此次捐赠的1 亿元资金全部来自于陈东升自己的薪水和奖金，这样的诚意与决心可见一斑。而除了斥资1.2 亿元建馆外，陈东升还捐献出了价值约3,000 万的个人藏品作为初期馆藏，并举办了“聚变：1930 年代以来的中国现当代艺术”首展。他想建立的是一个名副其实的美术馆，有藏品，有专业的团队，使艺术能够健康有序地发展。

至于，外界所疑惑的，为何选择艺术馆和艺术品？陈东升也有自己的考量，1983 年大学毕业时，他在珞珈山山顶的一块石头上刻了“千里之行，始于足下”的 “始”字，激励自己永远都是开始。受此启发，他将把博物馆的形状设计成一块飞来之石。他希望学弟学妹们能通过艺术品开启好奇心，养成独立思考精神和创新能力，将中国艺术发扬光大。